Girişimcinin El Kitabı
Girişimcinin El Kitabı
- Girişimcilik Broşürü
- Girişimciliğin Temel Kavramları
- Girişim Fırsatlarını Görme ve Fikir Yaratma Geliştirme
- Yapılabilirlik Analizi
- İş Modelleri, Müşteriler, Değer Önerileri ve Gelir Kaynakları
- Ekonomi, Endüstri, Rekabet ve Müşteri Analizi
- Hukuki Altyapı
- Girişimin Etik Temelleri
- Pazarlama İlkeleri ve Yönetimi
- Networking (Ağ Kurma)
- Girişimin Finansal Yapısının Belirlenmesi ve Yönetimi
- Yeni Girişimler için Finansal Kaynaklara Erişim
- Yenilik Yönetimi
- Fikri Mülkiyet Hakları
- Girişimin Profesyonel Yönetimi ve KOBİ’lerde Stratejik Yönetim
- Büyüme Sürecinin Yönetimi ve Büyüme Stratejileri
- İş Planı Geliştirme
-
Başarı Hikayeleri
- Suriyeli Kadın Girişimcinin İhracatçılığa Uzanan Başarı Hikayesi
- Alibaba.com Kurucusu Jack Ma'nın Başarı Öyküsü
- 50 Dolarla Nike’ı Kuran Adam Phil Knight
- Snapchat’in Arkasındaki İsim Evan Spiegel
- Youtube Nasıl Kuruldu
- Reid Hoffman ve Linkedin'in Büyük Başarısı
- 14 Dolarlık Bozuk Lazer Satışıyla Başlayan eBay'in Hikayesi
- Chobani ve Kurucusu Hamdi Ulukaya’nın Hikayesi
- Yemeksepeti.Com iş Fikri ve Başarı Hikayesi
- 80 Lirayla Türkiye’ye Gelen Suriyeli Girişimci
- Büyükannesinin Reçelleriyle Girişimci Oldu
- Tesadüfen Tanıştıkları İpek Böceği İle Hayatları Değişti
- Konferans İçin Taksi Bulamayınca Ortaya Çıkan Girişim Uber
- Canva Kurucu Ortağı ve CEO’su Melaine Perkins
- Mark Zuckerberg’in İlham Verici Hayat Hikayesi
Giriş
Bütün iş girişimlerinin kısa, orta ve uzun vadede başarısını belirleyecek en önemli unsurların başında girişimin karşı karşıya kalacağı yakın ve uzak çevre koşulları gelir. Özellikle girişimin geniş çevresini oluşturan ekonomik, sosyal ve politik çevre koşulları ile ilgili beklentiler ve bunlarda meydana gelebilecek önemli değişimler girişimin talep, maliyetler ve kârlılıkla ilgili süreçlerde olumlu ya da olumsuz çok önemli etkilerde bulunabilir. Aynı şekilde, girişimin içinde bulunduğu endüstri ya da sektör de iş fikrinin başarılı ya da başarısız olması konusunda kritik derecede önemli olacaktır. Kimi sektörlerin büyüme hızı diğerlerinden çok daha yüksektir. Kimi sektörlerde hedef alınan pazarların koşulları çok daha ılımlı ve girişimin başarısına destek olacak nitelikte olabilir. Hedef alınan pazarların yapılarına bağlı olarak, kimi sektörlerde rekabetin yapısı ve şiddeti diğerlerinden çok daha yıkıcı olabilir ya da pazardaki müşterilerin ürüne ve firmaya karşı geliştirecekleri tepkiler daha ılımlı ve yapıcı olabilir. Üstelik bu tür farklılıklar öngörülmesi zor süreçlere bağlı olarak zaman içinde oldukça hızlı değişimlere de uğrayabilir. Girişimciler, gerek iş fikrini geliştirip uygulamaya sokarken gerekse girişimin takip eden aşamalarında söz konusu yakın ve uzak çevre koşullarını yakından izlemek, bunlarda ortaya çıkabilecek değişimleri zamanında ve doğru bir şekilde tespit edip olası etkilerini hesaplayarak, gerekli rekabetçi tepkileri oluşturmak durumundadır. Bu bölümde yakın ve uzak çevre koşulları özellikle yeni girişimciler için kritik derecede önemli olabilecek ekonomi, endüstri, rekabet ve müşteri analizlerine odaklanılarak incelenecektir.