دليل ريادة الاعمال
دليل ريادة الاعمال
- كتيب ريادة الأعمال
- المفاهيم الأساسية في ريادة الأعمال
- اكتشاف فرص العمل وخلق وتطوير الأفكار
- تحليل الجدوى
- نماذج الأعمال والعملاء عرض القيمة ومصادر الدخل
- الاقتصاد الصناعة المنافسة وتحليل العملاء
- البنية التحتية القانونية
- الأسس الأخلاقية للمؤسسات
- مبادئ التسويق والإدارة
- إنشاء الشبكات
- تحديد الهيكل المالي للمؤسسة وإدارتها
- الوصول إلى الموارد المالية للمؤسسات الجديدة
- .إدارة الابتكار
- حقوق الملكية الفكرية
- الإدارة المهنية للمؤسسات والإدارة الإستراتيجية في الشركات الصغيرة والمتوسطة
- إدارة عملية النمو واستراتيجيات النمو
- إعداد خطة العمل
-
قصص النجاح
- سيدة سورية تبدأ مشروعاً بمنحة من الأمم المتحدة لتصدير الراحة التركية إلى 4 دول
- قصة نجاح Jack Ma مؤسس Alibaba.com
- Phil Knight مؤسس Nike بمبلغ 50 $
- Evan Spiegel مؤسس Snapchat
- كيف تم إنشاء موقع يوتيوب؟
- Reid Hoffman ونجاح LinkedIn الكبير
- قصة موقع eBay, الذي بدأ ببيع ليزر تالف مقابل 14 دولار
- قصة Chobani ومؤسسها Hamdi Ulukaya
- فكرة عملYemeksepeti.Com وقصة نجاحه
- رائد أعمال سوري قدم إلى تركيا ومعه 80 ليرة
- أصبح رجل أعمال من خلال مربى جدته
- تغيرت حياتهم مع دودة القز التي رأوها بالصدفة
- كيف فعلتهاUber ؟
- Melanie Perkins الشريكة المؤسسة والمديرة التنفيذية ل Canva
- قصة حياة Mark Zuckerberg الملهمة
لمن يتم إعداد خطط الأعمال؟
كما تم تلخيصه في المقدمة, لخطط العمل وظيفتين أساسيتين. الأولى هي مساعدة رواد الأعمال على تطوير أفكارهم التجارية بناءً على الأبحاث والبيانات وتقييمها من منظور شامل. يقوم رواد الأعمال بتحليل مجموعات العملاء التي سيتعاملون معها فيما يتعلق بنوع عرض القيمة, ظروف السوق والقطاع, المنافسة, المشتريات, عمليات الإنتاج والتوزيع, عمليات الاستثمار, الاحتياجات المالية وأهداف الربحية وبعد ذلك يقومون باتخاذ قراراتهم وأنشطتهم المتعلقة بعمليات المؤسسة بشكل أكثر واقعية وفعالية من خلال إعداد خطة العمل. لذلك تعني خطط العمل أن فكرة العمل قد تطورت من كونها فكرة بسيطة إلى مجموعة من الأنشطة ذات الأسس المتينة. سيكون التقرير الأول الذي تستند فيه جدوى فكرة العمل وعملياتها التشغيلية إلى التحليل القائم على البيانات هو خطة العمل. نجح العديد من رواد الأعمال من خلال ارتكاب عدد أقل من الأخطاء والقيام بالخطوات الصحيحة, حيث أنهم قاموا بتحليل الصعوبات ونقاط القوة والضعف التي سيواجهونها في عملية ريادة الأعمال بشكل أفضل من خلال تطوير خطط أعمال عالية الجودة ودراسة القضايا التي يحتاجون إلى التركيز عليها في المقام الأول.
الوظيفة الثانية المهمة لخطط الأعمال هي أصحاب المصلحة الخارجيين. تعد خطة العمل الجيدة أهم أداة لشرح فكرة العمل والترويج لها. يحتاج معظم رواد الأعمال إلى أنواع مختلفة من الدعم من أصحاب المصلحة الخارجيين لإحياء أفكارهم التجارية. في المراحل الأولى من المشروع, ستكون هناك حاجة إلى خطة عمل معدة جيدًا توضح بشكل مقنع سبب وكيفية نجاح فكرة العمل, ويمكنها تحقيق عوائد مقبولة ماليًا في وقت معقول في العثور على شركاء, إقناع المستثمرين, والحصول على قروض من البنوك ودعم من الأموال العامة. وبالمثل يمكن أن تساعد خطط العمل في الحصول على قبول في مجال الصناعة. حتى لو بدأ العديد من رواد الأعمال مشروعهم بفكرة عمل جيدة جدًا وعرض قيمة, إلا أنهم يجدون صعوبة في العثور على مكان في قنوات التوزيع أو قبولهم من قبل الموردين المهمين. يمكن لخطة العمل الجيدة أن تلعب دورًا مهمًا في إظهار جدية المبادرة وإمكاناتها, ووفي امكانية دعمها من قبل الجهات الفاعلة في الصناعة. في هذه المرحلة تجدر الإشارة إلى أنه من المهم جدًا أن يتم إعداد خطط العمل المعدة من خلال استهداف أصحاب المصلحة الخارجيين بدقة وبجودة تعكس جدية رائد الأعمال, وأن تكون قادرة على التعبير عن فكرة العمل بأكثر الطرق فعالية. خطط العمل ليست وثائق تصف جميع تفاصيل عمليات المؤسسة لفترة طويلة جدًا, وإنما يجب أن يكون الهدف هو إنتاج ملخص مفهوم يغطي العناصر الأساسية لفكرة العمل بطريقة موجزة ويمكن قراءته بسرعة وبدون عناء.